鋪裝公司加強(qiáng)考勤管理 提高工作效率
來(lái)源：鋪裝公司
作者：張帆
發(fā)布時(shí)間：2017-10-12
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為不斷強(qiáng)化員工管理工作力度，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，進(jìn)一步明確考勤管理工作的重要意義和對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)的重要性，鋪裝公司持續(xù)推進(jìn)考勤管理的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。
一是強(qiáng)化考勤獎(jiǎng)懲機(jī)制，將職工的出勤情況納入月度績(jī)效考核體系，并要求各部室指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)本部門(mén)的人員考勤情況，每月定時(shí)上報(bào)。
二是認(rèn)真落實(shí)考勤制度，嚴(yán)格按照規(guī)定要求，管理細(xì)化到人，使考勤管理工作細(xì)化到個(gè)人，形成全員考核的管理模式。
三是嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。職工因病、因事離開(kāi)工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，按管理權(quán)限履行審批手續(xù)，請(qǐng)假期滿后，按照要求及時(shí)辦理銷(xiāo)假手續(xù)。
同時(shí)，為加強(qiáng)夜間生產(chǎn)管理，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了夜間值班制度，重新制定完善了由班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人帶班的夜間排班制度。要求值班人員嚴(yán)守值班時(shí)間，嚴(yán)格履行值班任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。把握人員動(dòng)態(tài)、設(shè)備狀況，監(jiān)督廠區(qū)夜間生產(chǎn)順利進(jìn)行。加強(qiáng)夜間巡視、巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改。